面试活动策划类题目怎么回答

1、回答此类题目，第一步将活动主题背景一定要分析到位，不能跑题，不懂就问，准确领会活动主题的意思。第二步回答你准备从哪方面入手，搭建整体框架，从哪些发面突出主题，大致流程是什么。第三步回答为了实现这些效果你准备做哪些准备工作，最好详细到个人。第四步如何做各部门之前的协调，提高效率。

2、明确活动目的，以目的为导向展开作答 开展任何活动都有其深层意义，把握活动目的，以目的为导向进行活动的策划安排，才能紧扣题目，体现针对性。

3、其实，想要答好公务员面试计划组织协调题型也并不难，因为计划组织协调题型之间本来就是有关联的，准确把握题型之间的关联性，围绕题目要求作才能赢得考官的青睐。接下来带大家具体学习一下。纵观公务员面试计划组织协调常考题型，其主要包括：调研、宣传、活动策划三种题型。

4、一般拿到活动策划类的题目，思考的方向是：围绕目的想当天活动内容，构建出当天活动的关键框架；把握题干中的关键信息，进行内容填充；预测影响活动预期效果的因素，填充细节；像填填空题一样，根据活动当天的主要内容，做好前期准备和后续总结。

活动运营面试技巧

要一点点把活动具体化，产出活动方案，确定每一处流程，要用到的资源，要写的文案，推广渠道等等。 写活动项目总控表、画图流程、画甘特图。 （4）活动上线、监控数据、及时调整 活动进行中要适时的看核心数据，漏斗数据、用户反馈，项目是否如期进行。

强调思考能力、决策能力、计划能力。不论什么样的运营职位，即使招聘需求上没有明确说明需要具备这三项能力，但实际上这三项能力却是企业在招聘此类职位时，必然考量的关注点。所以如果求职者恰好具备这几项能力，在面试中一定要进行展现。 展示自己对于运营类职位的热情。

十给你一个零粉丝公众号，你如何运营？ 对于这样的问题也比较难范围大，很广泛，所以并不好首先你要了解公众号的定位是什么，是以宣传为主还是以业务为主，你要搞清楚，以此确定公众号菜单栏设置，内容和运营的方向，做好工作安排。

这个问题主要是考察你以往的运营能力，你可以提前准备好一两个你以往做得比较成功的活动案例。着重告诉面试官，这个活动的主题是什么，策划的创意点是什么。策划的`过程是怎么样的，你在里面担任的角色是什么，通过什么方式宣传曝光，最终达到了一个什么样的效果。

回答方式：基于过往的工作经验，我总结了18种获客渠道，包括免费和付费的、短期见效和长期有效的、线上和线下的。在上家公司，我运营的是款xxx产品，通过不断的渠道测试，最终找到两个核心渠道，获客贡献分别是30%和25%，一个是搜索引擎营销sem，一个是内容营销。

面试活动执行这一职位,应问哪些问题?

1、注意：面试官通常有两大类型，一种是追问你过往工作经历的细节，以期从细节中判断你的决策能力和执行能力；还有一种是让你基于他自己公司产品所面临的运营问题现场提出解决方案，以期判断你入职后能否快速为公司带来价值。

2、会问到如果遇到难缠的客户你会怎么做，或者是你为什么想做这份工作。你需要表达的仔细一点，并且不要考虑到你的任何好处。

3、你的面试作品可以是竞品分析，行业报告，岗位解读，产品介绍等等，这些足够体现出你的用心，你对公司的了解程度。 问题三：你觉得你有什么缺点？（面试考察题） 回答提示：这个问题问的概率很大，通常HR不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，企业肯定不会录用你。

4、谈论自己对教师职业的看法？为什么选择我们学校？谈谈你应聘本校的动机。有否从事家教，你认为家教和教学工作之间的关系怎么样？谈论自己在教学环节当中有什么优势和劣势。

5、应聘者应该做到： 建议从行业、企业和岗位这三个角度来 参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好。” 问题六：“对这项工作，你有哪些可预见的困难？” 我的目的是：应聘者的预测能力，并有应对方法。绝大多数的应聘者做不到。

面试问,你为什么想做市场活动执行?怎么回答好?

会问到如果遇到难缠的客户你会怎么做，或者是你为什么想做这份工作。你需要表达的仔细一点，并且不要考虑到你的任何好处。

因为我的各方面条件适合从事销售行业，只是刚刚开始还需要锻炼。锻炼的目的是为了让我能为公司作出更大的贡献，为公司创造更多的效益，而不是为了个人利益。因此，公司从发展的角度考虑，应该鼓励这种锻炼，并提供锻炼机会。

去应聘销售这个职位，考官问为什么选择这个职位应该怎么回答 这个看自己发挥了，想说多点就说多点， 给你几个角度的思路，假如你全都说了就更好。 1 你自己适合做销售的理由 ：比如你专业对口，做过销售类 *** ，再加上你对销售的理解，假如上面的你没有。

我只能说我想更好的磨练自己使自己变得更加优秀而且我也同样有信心我可以胜任这一份工作，同样这份工作也是我的一个进步的基石，在工作中，努力学习来使自己变得更加优秀。

能量面试者需要推动。他们通常被困在一个屋子里就是一整天，他们希望候选人能够带给他们兴奋和灵感。充满活力地进入一个房间要比你保持冷静地进入一个房间好得多。所有艰难的工作都需要很多能量，而重要的是你要表现出你拥有很多能量。

前几天面试一家文化传播公司,说到复试的时候问我关于活动执行的...

1、打比方说，如果一场活动的实现，需要10个点组成，你现在接触的就是其中一个点。关键是你要多和公司其他部门的人员沟通，看公司业务到底是承接舞台搭建的多，还是全场活动执行的多。

2、网友5：去一家广告公面试活动执行，hr：经常出差熬夜可以吗？我：没问题，以前有做过，习惯了。又问：结婚了吗？有女朋友吗？我说没有，习惯一个人了。hr：没结婚没责任感。

3、第如果是纯粹的市场岗位（营销策划、产品推广、活动策划执行、终端门店形象管理、企业标识以及物料管理、培训规划、市场费用管理、公关媒体管理）这几块的话，那问你的问题肯定是围绕这一块来进行的。第一我可以说一下所有的市场岗位的话，它都是一个传播推广，最终形成一个业务转化的一个过程。

4、结合前面学历与年龄的矛盾，可判断这位上司做事缺少检查的习惯，40岁以上且文化程度不高。 最后一个要求说明单位很可能不愿支付交通费补贴，且可能经常加班。 通过以上分析我们发现，招聘广告已经隐藏了太多内幕信息。只要您认真研读，就能初步解开企业的招聘“密码”。相信面试成功的把握也会大大增加。

5、面试务必要准时，一进公司就是面试的开始，对人要客气有礼，秘书或接待人员都可能影响到你是否能得到这份工作。面试前应关掉手机和传呼机，若当着主考官的面关掉，更可显出你的诚恳。注意自己坐姿，节制不该有的小动作。与主考官保持视线的接触，但不要紧盯着对方的眼睛，眼神切勿乱瞟乱看。

6、假的，应该是他们给你薪水，就像你去买东西，让老板先给你一百，然后你说肯定会买，看人家会不会理你。

...今天去面试,被问到一个问题:”一个活动方案的执行有哪些细节是特别需...

在制作活动进行执行方案的时候，除了活动的流程以外，还应该考虑到现场的人流方向，比如我在天泽活动传媒之前做的一个展会，在制作的过程中，就需要设计出一套合理的人流流向路线，保证按照路线参观到尽量多的展台，同时保证活动的人流分布合理，不会出现在有的展台人流拥挤，有的展台人流稀少的问题。

面试运营岗位时，面试官可能会问的问题主要分为以下几个方面：基础知识及背景：这一部分主要是考察你的基础知识和个人背景，面试官可能会问到你的学历、工作经历、专业能力等方面。

家庭住址、社交圈等 第五点就是针对于不同的工作来说了，比如一些营销类的工作，面试官可能更倾向于你的家庭住址是否本地、毕业院校是否属于本市。这一点主要是涉及到你身上能够给公司带来的资源。

面试官是由人力资源部经理和市场部经理组成的。这个毕业生可能遇到的面试提问有： 请用1分钟时间做个简单的自我介绍。

以广州米修活动策划公司的经验来看，一个活动策划书应包含以下主要内容：活动概述：对活动的背景和目的进行简要介绍，明确活动的目标和意义。活动方案：详细描述活动的内容、形式和流程，包括活动的主题、时间、地点、参与人员等。

今天去面试，他说他们这个岗位分两块，一块是应收账款，另外一块是订单管理，而要招聘的是订单管理岗位。他还说应收账款的岗位生病了，请了几个月的假。如果录用我的话，除了我本身的岗位内容外，也会做他岗位上的工作。我想这个没问题，正好可以多学点东西。