市场营销竞争策略有哪些
选择型竞争者。在某些方面反映强烈，但对其他方面却不予理会。强劲型竞争者。一些竞争者对任何方面的进攻都迅速强烈的做出反映。随机型竞争者。有些企业的反映模式难以捉摸，它们在待定场合可能采取也可能不采取行动，并且无法预料它们将会采取什么行动。
选择适销对路的产品策略是实现有效出口营销的关键之一，我国中小企业应结合自身的条件与特点，避开与强大竞争对手的直接抗衡，根据目标市场的需要开发适销对路的产品，调整企业产品项目的宽度、长度、深度。出口产品还需要注意产品的差异化策略，利用其小、快、灵的特点，生产满足顾客特定需求的产品。
企业竞争战略有成本领先战略、差异化战略、集中化战略。成本领先战略与差异化战略为自我定位；集中化战略为市场细分。在三种基本战略中，成本领先战略和差异化战略是基本竞争战略的基础，它们是一对“对偶”的战略。集中化战略是将成本领先战略和差异化战略运用在一个特定的细分市场而已。
市场营销竞争战略的内容 正确的市场竞争战略，是企业实现其市场营销目标的关键。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须树立竞争观念，制定正确的市场竞争战略，努力取得竞争的主动权。
第一，识别竞争者，包括现有的与潜在的竞争者、行业的与跨行业的竞争者；第二，与竞争者从产品、技术、市场等诸多方面对比，找出其竞争优势：第三，根据自己的优势，采取跟随战略或针对竞争者制订单独战略。
对市场营销环境的理解,正确的是
市场营销环境泛指一切影响和制约企业市场营销决策和实施的内部条件和外部环境的总和。市场营销环境是指企业在其中开展营销活动并受之影响和冲击的不可控行动者与社会力量，如供应商、顾客、文化与法律环境等。
定义：市场营销环境是指影响企业市场营销活动及其目标实现的各种因素和动向，可分为宏观市场营销环境和微观市场营销环境。重要性：市场营销环境发展趋势基本上分为两大类：一类是环境威胁；另一类是市场营销机会。
市场营销环境包括宏观环境和微观环境两大类：宏观环境是指环境中，间接影响企业营销活动的不呆控制担应尽量去适应的外部力量，主要有政治、经济、法律、人口、技术、社会等因素；微观环境是指环境中，直接影响企业营销活动的各种原因，主要有市场营销渠道、竞争者、顾客、社会公众等。
市场营销的四种竞争者举例汽车
二）普通竞争者 普通竞争者指提供不同的产品以满足相同需求的竞争者。如面包车、轿车、摩托车、自行车都是交通工具，在满足需求方面是相同的，他们就是普通竞争者。（三）产品形式竞争者 产品形式竞争者指生产同类但规格、型号、款式不同产品的竞争者。
间接竞争者：间接竞争者是指在不同的行业或市场中，提供不同的产品或服务，但满足消费者相同需求的企业。例如，出租车服务和共享单车服务都可以满足消费者出行的需求，因此它们是间接竞争者。 替代品竞争者：替代品竞争者是指提供与你的产品或服务具有相同功能或满足相同需求的其他产品或服务的企业。
通常竞争者/一般竞争者：争取同一消费者钱的消费项目。形式竞争者：多有制造能提供相同服务的产品的公司。行业竞争者：制造同行或同类产品的公司。品牌竞争者：以相同的价格向相同的客户提供类似的产品或者服务的。
市场营销中领导者的竞争策略有哪些,有具体案例吗?
侧翼进取就是集中优势力量攻击对手的弱点。具体可采取两种策略：一种是地理性的侧翼进攻，即在全国或全世界寻找对手力量薄弱地区市场，在这些地区市场发动进攻。二是市场细分性侧翼进攻，即寻找还未被领先企业覆盖的商品和服务的细分市场，在这些小市场上迅速填空补缺。
创新营销 创新是企业成功的关键，企业经营的最佳策略就是抢在别人之前淘汰自己的产品，这种把创新理论运用到市场营销中的新做法，包括营销观念的创新、营销产品的创新、营销组织的创新和营销技术的创新，要做到这一点，市场营销人员就必须随时保持思维模式的弹性，让自己成为新思维的开创者。
选择适销对路的产品策略是实现有效出口营销的关键之一，我国中小企业应结合自身的条件与特点，避开与强大竞争对手的直接抗衡，根据目标市场的需要开发适销对路的产品，调整企业产品项目的宽度、长度、深度。出口产品还需要注意产品的差异化策略，利用其小、快、灵的特点，生产满足顾客特定需求的产品。
扩大总需求，市场领导者占有的市场份额最大，在市场总需求扩大时受益也最多。扩大总需求的途径包括开发新用户、寻找新用途和增加顾客使用量。（2） 保护市场份额：阵地防御；侧翼防御；以攻为守；反击防御；机动防御；收缩防御。（3） 扩大市场份额：注意经营成本；实施营销组合；避免触犯反垄断法规。
产品策略：中小企业在出口营销中应根据目标市场需求，开发适合的产品，调整产品组合宽度、长度和深度，避免与强劲对手直接竞争。 差异化策略：企业应利用自身灵活性和快速响应能力，生产满足特定顾客需求的产品，如温州企业通过精细工艺生产徽章，逐步扩展到国际市场。
市场营销竞争者的四种类型
1、从容不迫型竞争者。一指对特定的攻击行为没有迅速反应或强烈反应，其原因可能是认为顾客忠实于自己的产品，也可能是重视不够，没有发现对手的新措施，还可能是因缺乏资金无法做出相应的反应。（2）选择型竞争者。指只对某些类型的攻击做出反应，而对其他类型的攻击无动于衷。
2、愿望竞争者：即提供不同产品以满足不同需求的竞争者。 属类竞争者：即提供不同产品以满足同一种需求的竞争者。 产品形式竞争者：即满足同一需要的产品的各种形式间的竞争。 品牌竞争者：即满足同一需要的同种形式产品不同品牌之间的竞争。市场竞争者，对于一个企业来说，广义的竞争者是来自于多方面的。
3、E．品牌竞争者 分析：从消费需求的角度看，企业在市场上面临的竞争者可分为以下四种类型：愿望竞争者 愿望竞争者是指提供不同产品、满足不向消费欲望的竞争者。消费者的欲望在同一时刻是多方面的，但很难同时满足，但此时只能满足其中一个需要，由此形成不同产品的竞争。
4、按不同的竞争地位，市场营销者可以分为市场领导者、市场挑战者、市场追随者、市场补缺者。
从市场营销的角度来说,什么是直接竞争者和潜在竞争者,哪位知道的???
通常竞争者/一般竞争者：争取同一消费者钱的消费项目。形式竞争者：多有制造能提供相同服务的产品的公司。行业竞争者：制造同行或同类产品的公司。品牌竞争者：以相同的价格向相同的客户提供类似的产品或者服务的。
．市场领导者（leader）：指在某一行业的产品市场上占有最大市场份额的企业。如柯达公司是摄影市场的领导者，宝洁公司是日化用品市场的领导者，可口可乐公司是软饮料市场的领导者等。市场领导者通常在产品开发、价格变动、分销渠道、促销力量等方面处于主宰地位。
．市场领导者：指在某一行业的产品市场上占有最大市场份额的企业。如柯达公司是摄影市场的领导者，宝洁公司是日化用品市场的领导者，可口可乐公司是软饮料市场的领导者等。市场领导者通常在产品开发、价格变动、分销渠道、促销力量等方面处于主宰地位。