医疗质量持续改进月活动实施方案

1、活动主题 强化环节质量控制，持续提升服务品质。活动时间 2023年11月1日至11月30日。组织领导 为加强医疗质量管理，成立医疗质量持续改进月活动领导小组，成员由市第三人民医院相关领导及专家组成。活动内容 （一）**持续开展“三基三严”训练。

2、为全面贯彻落实卫生部“医疗质量万里行”和深化“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题的医院管理年”等活动精神，认真组织实施省卫生厅《浙江省医疗质量持续改进计划活动方案》，按照医药卫生体制改革的要求，进一步加强医疗机构管理，保障医疗质量和医疗安全。

3、实施全面质量管理和全程质量控制，建立患者就医从入院到出院，包括门诊医疗、病房医疗活动的全程质量控制流程和全程质量管理体系。明确质量内容并将其纳入医疗管理部门的日常工作，实施动态监控并与科室目标责任制结合，保证质控措施的落实。

4、活动主题 强化环节质量控制持续提升服务品质 活动时间 11月1---11月30日 组织领导 为加强医疗质量管理工作，成立市第三人民医院医疗质量持续改进月活动领导小组 活动内容 （一）继续推进“三基三严”训练。

企业品质的管理方法?

PDCA管理循环 PDCA管理循环是质量管理的基本工作方法（程序），把质量管理的全过程划为P（plan计划）、D（Do实施）、C（Check检查）、A（Action总结处理）四个阶段。

要下定决心：上至最高管理者，下至每一个基层员工，都要下定决心，提升品质。（2）要教育训练：有决心还要具备能力，能力则来自于不断的教育训练。（3）要贯彻执行：全体动员，进行品质活动。

全面质量管理是一种全员参与的质量管理方法。它强调组织中所有成员都参与质量管理活动，通过持续改进、团队工作和客户反馈来提高产品和服务的质量。TQM的实施涉及质量规划、质量控制、质量保证和质量改进等方面。

品质部部门规章制度

1、品质定位策划；2）参与工艺质量设计；3）建立相应的品质培训制度并组织实施；4）制定培训计划，定期对员工进行培训；5）开展品质活动，提升员工品质意识。

2、各管理人员必须严格执行以上规定，管理部门可不定期派出监督人员对本管理制度的执行情况进行检查，如果没有及时按规定对违规的员工执行违纪处罚的，或者发现滥用处罚，则追究相关管理人员的责任，同时可处以10-50元的罚款。如出现品质问题有争议时，最终的裁决由品管部主管决策。

3、规章制度、工作程序、作业指导书三者的区别：层次不同，编制人员不同，含义不同。层次不同 品质体系文件是一个金字塔的方式品质手册（规定轨制）；质量手册（规章制度）：质量体系顶级文件；工作程序：第二层文件；作业指导书：第三次文件。

QC职责是什么

1、QC是质量控制的简称，其主要职责是确保产品、服务或项目满足预定的质量标准。在各类行业和组织中，质量控制是确保产品质量的关键环节，涉及到对生产流程、服务流程以及最终输出结果的监控和评估。工作内容：QC职位的主要工作内容包括但不限于以下几点： 对产品或服务进行检查以确保其与预定的质量标准相符。

2、QC，全称为Quality Control，是质量控制的缩写，是一种工作职责和流程。QC的主要工作内容是执行和监控产品或服务的质量标准，以确保其达到预期的质量要求。QC工作包括以下方面： 检验和测试：对产品进行全面的检验和测试，以发现可能存在的质量问题，并确保产品符合相关的规范和标准。

3、QC是英文QUALITY CONTROL的缩写，中文“质量控制”，具体职责分类如下：FQC：即最终品质管控，是在产品完成所有制程或工序，对于产品的品质状况进行检验。IQC：即来料品质管控，是对采购进来的素材或产品做品质确认，减少质量成本，达到有效控制。

4、qc是品质控制员职位，其岗位职责是：严格按检验规程对在制品以及返工产品进行在线质量检验；做好产品合格与否的判定以及标识工作；认真执行质量检测操作规程以及各类计量检验设备使用保养规则；监督生产部门遵守工艺纪律的情况。

5、QC的职位是质量控制员。职位概述 质量控制员是负责确保产品质量符合标准的关键角色。他们通过一系列的活动和程序，确保产品从生产到交付过程中质量的稳定性和可靠性。主要职责 监督检查：QC需要对生产过程中的各个环节进行监控和检查，确保产品符合预定的质量标准。

6、QC职位是质量控制员。QC是质量控制的简称，质量控制员担任的主要任务是确保产品或服务的质量符合预期的标准和要求。以下是关于QC职位的 QC职位基本职责 质量控制员负责监督产品的生产或服务的提供过程，确保其质量达标。他们参与制定质量标准，执行质量检查，并对发现的问题采取纠正措施。