九江职业大学微博协会的奖惩制度

1、九江职业大学微博协会奖惩制度总 则第一条：为了加强对九江职业大学微博协会的日常管理，规范微博协会日常规章制度，促进社团更好的欣欣向荣与蒸蒸日上的发展，特制定本条例。第二条：本条例适用于在九江职业大学微博协会登记入会的所有会员。第三条：本条例遵循公平、公正、公开的原则。

2、九江职业大学微博协会，成立时间为2013年9月17日，是经九江职业大学校团委学生会批准成立的一个大学生社团。社团宗旨：不以盈利为目的。以微博之力，让校园更美。

3、第一任会长、创始人——徐涛徐涛，男，1993年6月1日出生，江西省九江市人，九江职业大学文化旅游学院12届旅管班毕业生微博协会创始人、首任会长。2013年9月被九江职业大学校团委正式聘任为九江职业大学微博协会第一任会长。

4、年9月被九江职业大学校团委正式聘任为九江职业大学微博协会第一任会长。在校期间，在校期间，荣获优秀会长、优秀心理辅导员、协会优秀会员、优秀编辑、协会优秀个人、优秀微博管理员 等荣誉称号。

茶楼奖惩制度

1、．激励机制是表现在每一个制度中和领导者的每一个动作行为上。2．目标地存在在于为顾客制造更 好的产品满足顾客。

2、茶座卫生制度 ① 茶桌椅整洁，地面清洁，玻璃光亮，有公共卫生间。② 要每天清扫两次，每周大扫除一次，达到无蝇、无蜘蛛。③ 不销售变质、生虫茶品。④ 茶具用后洗净、消毒、保洁。⑤ 服务员穿戴清洁工作服，工前、便后洗手消毒。⑥ 泡茶的水必须煮沸。

3、茶艺馆经理的主要职责有：拟定茶楼每月/周工作计划，报总经理审核，按审核结果分阶段实施。负责督导茶楼领班、服务人员日常工作，对茶楼人员进行工作安排及绩效评估，按部门制度实施奖惩。根据各项营业情况合理安排员工工作、休息时间，作好排班、考勤记录。

如何建立健全干部奖惩机制,保证党员干部得到公平,公正的奖惩

1、建立健全干部考核奖惩机制，确保党员干部得到公平、公正的奖惩，需要完善考核激励机制，优化考核手段。当前，考核激励制度存在缺乏实质内容、过于繁琐且缺乏可操作性、调动干部能动性的措施不足等问题。

2、稳步推进考核激励机制规范化、科学化，以考核促进工作，充分调动干部的主观能动性，激励干部积极工作。 最终 营造工作有序、考核有章、奖罚分明、监督有力、执法公正，和谐共进的良好工作氛围。

3、一是物质奖励要重视。适当适时适度增加奖励数额，明确体现激励机 制，奖勤罚懒，保证干部的积极性和创造性充分发挥。二是精神激励保证含金量。